Pagharap sa Pabago-bagong Kalagayan: Pagbaliktad ng JBS sa Net Zero at ang Pangangailangan para sa Visibility ng Supply Chain

Paano ito nakakaapekto sa pandaigdigang supply chain

Ang JBS, bilang pinakamalaking pandaigdigang prodyuser ng baka at manok, ang pag-atras mula sa isang pangako sa net-zero ng supply chain ay isang malaking kaganapan na may malawak na implikasyon para sa pandaigdigang logistik at operasyon.

Ang agarang epekto ay maaaring isang muling pagsusuri ng mga estratehiya sa pagkuha ng pinagmulan. Dati, maaaring inuna ng JBS ang mga supplier o kasosyo sa logistik batay sa kanilang mga kredensyal sa pagpapanatili, kahit na nangangahulugan ito ng mas mataas na gastos o mas mahabang lead time. Ngayon, ang pagbibigay-diin ay maaaring bumalik sa purong cost-efficiency at bilis. Maaari itong humantong sa muling pagdidirekta ng mga daloy ng kalakal, na posibleng paboran ang mga rehiyon na may mas mababang gastos sa pagsunod sa kapaligiran o hindi gaanong mahigpit na regulasyon, kahit na mas mataas ang kanilang carbon footprint. Ang mga umiiral na 'berdeng' koridor o ginustong ruta na itinatag na may pagpapanatili sa isip ay maaaring makaranas ng pinababang paggamit mula sa JBS, habang ang mas kumbensyonal, cost-optimized na mga ruta ay nagiging mas kilala. Maaari rin itong makaapekto sa pagbuo ng napapanatiling imprastraktura ng logistik, dahil ang isang pangunahing driver ng demand ay umaatras.

Kung ililipat ng JBS ang mga network nito sa pagkuha o pamamahagi, maaari itong lumikha ng mga localized na kawalan ng balanse sa kapasidad. Halimbawa, kung lumayo sila sa ilang 'mas berdeng' tagapagbigay ng transportasyon, maaaring harapin ng mga tagapagbigay na iyon ang underutilization, habang ang iba, mas tradisyonal na mga carrier ay maaaring makaranas ng pagtaas ng demand. Maaari rin itong makaapekto sa landscape ng pamumuhunan para sa mga tagapagbigay ng logistik; kung ang isang pangunahing kliyente tulad ng JBS ay nagpapahiwatig ng pinababang gana para sa napapanatiling serbisyo, maaari nitong pigilan ang sigasig para sa pamumuhunan sa mga eco-friendly na fleet o alternatibong panggatong sa buong industriya.

Sa loob, malamang na magbabago ang operational focus ng JBS. Ang mga mapagkukunan na dating inilaan sa pagsubaybay at pagbabawas ng Scope 3 emissions (na malaki sa mga supply chain ng agrikultura) ay maaaring muling idirekta. Maaari itong mangahulugan ng hindi gaanong mahigpit na kinakailangan para sa kanilang malawak na network ng mga upstream supplier (magsasaka, prodyuser ng pagkain ng hayop) tungkol sa napapanatiling kasanayan. Sa downstream, maaaring maramdaman din ng kanilang mga kasosyo sa pamamahagi at tingian ang isang ripple effect, dahil ang portfolio ng produkto ng JBS ay maaaring hindi na magdala ng parehong pangako ng net-zero. Ang desisyong ito ay maaari ding magtakda ng isang pamarisan, na posibleng hikayatin ang iba pang malalaking manlalaro sa mga industriyang may mataas na carbon na muling isaalang-alang ang kanilang sariling ambisyosong target sa pagpapanatili, na humahantong sa isang mas malawak na pagbagal sa mga pagsisikap sa decarbonization sa buong industriya. Ang pagiging kumplikado ng pamamahala ng isang pandaigdigang supply chain kung saan inuuna ng ilang manlalaro ang pagpapanatili at iba naman ay hindi ito inuuna ay tataas, na nangangailangan ng mas malaking liksi at mga insight na batay sa data upang makapag-navigate.

Pandaigdigang epekto sa pananalapi

Ang mga implikasyong pinansyal ng estratehikong pagbabago ng JBS ay maraming aspeto, na nakakaapekto sa iba't ibang stakeholder sa buong pandaigdigang ecosystem ng kalakalan.

Para sa JBS, ang agarang benepisyo sa pananalapi ay malamang na isang pagbawas sa mga gastos sa operasyon at capital expenditure na nauugnay sa mga inisyatiba sa pagpapanatili. Ang pamumuhunan sa carbon-neutral na logistik, napapanatiling pagkuha ng pinagmulan, at mga teknolohiya sa pagsubaybay ng emisyon ay maaaring maging mahal. Sa pagtalikod sa layunin ng net-zero, iniiwasan ng JBS ang mga gastos na ito, na posibleng mapabuti ang panandaliang kakayahang kumita at pagiging mapagkumpitensya sa presyo. Maaari itong magbigay ng presyon sa iba pang mga prodyuser ng karne na nakatuon pa rin sa net-zero, na pilitin silang sumipsip ng mas mataas na gastos o makahanap ng mga makabagong paraan upang makamit ang kanilang mga layunin nang mas mahusay. Ang panganib para sa JBS, gayunpaman, ay isang potensyal na pangmatagalang pinsala sa halaga ng brand at pag-access sa merkado, lalo na sa mga rehiyon o sa mga segment ng consumer na may matibay na kagustuhan sa kapaligiran.

Ang mga carrier na namuhunan nang malaki sa mga solusyon sa berdeng logistik (hal., napapanatiling aviation fuel, electric trucks, carbon-offset programs) ay maaaring makakita ng pagbawas sa demand para sa mga premium na serbisyong ito mula sa JBS. Maaari itong makaapekto sa kanilang mga stream ng kita at posibleng maantala ang kanilang sariling mga transisyon sa pagpapanatili kung ang mga pangunahing kliyente tulad ng JBS ay hindi na nagtutulak ng demand na iyon. Sa kabaligtaran, ang mga tradisyonal na carrier na nag-aalok ng cost-effective, bagaman hindi gaanong napapanatili, na serbisyo ay maaaring makakita ng pagtaas sa negosyo mula sa JBS. Ang pagbabagong ito ay maaaring makaimpluwensya sa mga desisyon sa pamumuhunan sa hinaharap sa buong sektor ng logistik, na posibleng pabagalin ang paggamit ng mas berdeng teknolohiya kung ang signal ng merkado mula sa isang pangunahing shipper ay itinuturing na isang paglayo mula sa pagpapanatili.

Ang desisyon ng pinakamalaking pandaigdigang prodyuser ng baka at manok ay maaaring magkaroon ng nakakapangilabot na epekto sa mas malawak na agenda ng pagpapanatili sa pandaigdigang kalakalan. Maaari itong humantong sa isang muling pagsusuri ng mga pangako ng ESG (Environmental, Social, and Governance) sa iba't ibang sektor. Maaari itong makaapekto sa daloy ng berdeng pananalapi, dahil ang mga mamumuhunan ay maaaring maging mas maingat sa pagpopondo ng mga proyekto sa decarbonization ng supply chain kung ang mga pangunahing manlalaro sa industriya ay binabawi ang kanilang mga layunin. Bukod pa rito, maaari itong makaimpluwensya sa mga patakaran at regulasyon sa internasyonal na kalakalan; kung ang isang mahalagang segment ng industriya ay nagpapahiwatig ng pinababang pangako sa pagbabawas ng emisyon, maaari nitong pabagalin ang pagbuo ng mga pagsasaayos ng hangganan ng carbon o iba pang mga hakbang sa kalakalan sa kapaligiran. Ang pangkalahatang gastos ng mga kalakal ay maaaring makakita ng panandaliang pagbaba kung mas maraming kumpanya ang hindi magbibigay-priyoridad sa mga gastos sa pagpapanatili, ngunit ito ay maaaring magdulot ng pinsala sa pangmatagalang kapital sa kapaligiran at panlipunan, na posibleng humantong sa pagtaas ng gastos mula sa mga kaguluhan na may kaugnayan sa klima o mga parusa sa regulasyon sa hinaharap.

Paano makakatulong ang MGS sa pag-navigate sa pandaigdigang kapaligiran ng kalakalan ngayon

Sa isang kapaligiran kung saan ang isang pangunahing manlalaro tulad ng JBS ay muling nagtatakda ng mga pangako nito sa pagpapanatili, ang pandaigdigang supply chain ay nagiging mas kumplikado at hindi mahuhulaan. Ang isang shipment-visibility control tower tulad ng MGS ay nagbibigay ng kritikal na kakayahan upang mag-navigate sa mga pagbabagong ito.

Pinahusay na Agilidad ng Network: Ang desisyon ng JBS ay maaaring magdulot ng mga pagbabago sa mga lokasyon ng pagkuha ng pinagmulan, ginustong carrier, at pinakamainam na ruta para sa maraming kumpanya, sa loob at labas ng industriya ng karne. Nag-aalok ang MGS ng real-time, end-to-end na visibility sa lahat ng mode ng transportasyon at heograpiya. Nagbibigay-daan ito sa mga operator na agad na makita ang mga pagbabago sa lead time, matukoy ang mga bagong bottleneck o oportunidad na nagmumula sa binagong daloy ng kalakalan, at mabilis na ayusin ang kanilang sariling mga estratehiya sa logistik. Halimbawa, kung ang pagbabago ng JBS ay nakakaapekto sa availability o gastos ng ilang carrier, matutulungan ng MGS ang iba pang shipper na mabilis na matukoy ang mga alternatibong provider at ruta na nakakatugon pa rin sa kanilang partikular na gastos, bilis, o maging sa pamantayan ng pagpapanatili.

Proactive na Pamamahala ng Panganib: Ang estratehikong pagbabago ng JBS ay nagpapakilala ng mga bagong antas ng panganib. Para sa mga kumpanyang nakatuon sa pagpapanatili, may panganib na maiugnay sa hindi gaanong napapanatiling kasanayan kung ang kanilang mga kasosyo o supplier ay naiimpluwensyahan ng hakbang ng JBS. Para sa lahat ng kumpanya, mayroong pangkalahatang pagkasumpungin ng merkado na maaaring likhain ng desisyon ng isang malaking manlalaro. Nagbibigay ang MGS ng mga predictive insight at kakayahan sa pamamahala ng exception. Sa pamamagitan ng pagsubaybay sa mga shipment sa real-time, maaaring i-flag ng MGS ang mga potensyal na pagkaantala, pagkaantala, o paglihis sa pagganap na maaaring magmula sa mga pagbabago sa mga network ng carrier o mga priyoridad sa operasyon. Nagbibigay-daan ito sa mga negosyo na proaktibong bawasan ang mga panganib, tulad ng muling pagruruta ng mga kritikal na shipment o pagsasaayos ng mga antas ng imbentaryo, sa gayon ay binabawasan ang mga pagkalugi sa pananalapi at pinapanatili ang pagpapatuloy ng operasyon.

Paggawa ng Desisyon na Batay sa Data para sa Pagpapanatili (o Cost-Efficiency): Para sa mga kumpanyang nagpapanatili ng kanilang mga layunin sa kapaligiran, maaaring maging instrumento ang MGS. Habang umaatras ang JBS, marami pang ibang kumpanya at consumer ang nagbibigay-priyoridad pa rin sa pagpapanatili. Maaaring isama ng MGS ang data mula sa iba't ibang pinagmulan (carrier, port, customs) upang magbigay ng holistic na pagtingin sa paglalakbay ng isang shipment. Maaaring gamitin ang data na ito upang suriin ang pagganap ng iba't ibang carrier at ruta, hindi lamang sa gastos at bilis, kundi posibleng pati na rin sa mga salik tulad ng tinantyang emisyon (kung isinama sa mga module ng pagsubaybay ng carbon). Nagbibigay-daan ito sa mga negosyo na gumawa ng matalinong pagpili na naaayon sa kanilang partikular na estratehikong layunin, kung iyon ay pag-optimize para sa gastos, bilis, o epekto sa kapaligiran, kahit na nagbabago ang mas malawak na landscape ng industriya.

Optimized na Pakikipagtulungan at Komunikasyon: Sa isang dinamikong kapaligiran, ang epektibong komunikasyon sa mga supplier, carrier, at customer ay pinakamahalaga. Nagsisilbing isang solong pinagmulan ng katotohanan ang MGS para sa status ng shipment, na nagpapadali sa transparent at mahusay na pakikipagtulungan. Kung ang isang supplier ay naapektuhan ng pagbabago sa estratehiya ng JBS, maaaring magbigay ang MGS ng visibility sa kanilang mga inbound component, na nagbibigay-daan para sa mas mahusay na pagpaplano. Para sa mga customer, tinitiyak ng MGS na sila ay patuloy na nabibigyan ng impormasyon tungkol sa anumang potensyal na pagbabago sa mga iskedyul ng paghahatid, pamamahala ng mga inaasahan at pagpapanatili ng tiwala, na partikular na mahalaga kapag ang mga pagbabago sa buong industriya ay lumilikha ng kawalan ng katiyakan. Binabawasan ng pinahusay na komunikasyong ito ang manu-manong pagsisikap at pinapabuti ang pagtugon sa buong ecosystem ng supply chain.

Pagsusuri at pagpapabuti ng demand–supply

Ang desisyon ng JBS, ang pinakamalaking pandaigdigang prodyuser ng baka at manok, na talikuran ang layunin nito sa net-zero ng supply chain ay lumilikha ng malaking ripple effect sa demand at supply dynamics sa loob ng industriya ng pagkain at higit pa.

Sa panig ng demand, ang pagbabagong ito ay maaaring lumikha ng pagkalito o isang persepsyon ng pinababang availability ng napapanatiling ginawang karne. Ang isang pangunahing manlalaro na umaatras mula sa gayong pangako ay maaaring magpahiwatig na ang pagkamit ng net-zero sa sektor na ito ay alinman sa napakahirap o napakamahal. Maaari nitong posibleng pigilan ang demand ng consumer para sa "berde" o "napapanatiling" baka at manok kung ang merkado ay nag-aalok ng mas kaunting mapagkakatiwalaang opsyon o kung ang naratibo sa paligid ng pagpapanatili ay nagiging mas kumplikado. Sa kabaligtaran, maaari rin nitong hatiin ang merkado, na posibleng magpataas ng demand para sa mga kakumpitensya na nagpapanatili ng matibay na pangako sa pagpapanatili, dahil ang mga kumpanyang ito ay maaaring mas kapansin-pansin ngayon. Gayunpaman, nang walang napakalaking sukat ng JBS na nagtutulak ng mga napapanatiling opsyon, ang pangkalahatang merkado para sa tunay na napapanatiling produkto ng karne ay maaaring humarap sa mga hamon.

Sa panig ng supply, ang hakbang ng JBS ay malamang na nangangahulugan ng pagbabago patungo sa mas cost-optimized na produksyon at logistik, na posibleng magpataas ng supply ng conventionally produced na produkto ng karne. Maaari itong humantong sa isang panandaliang pagtaas sa kahusayan at posibleng mas mababang presyo para sa mga consumer, ngunit sa posibleng kapinsalaan ng pag-unlad sa kapaligiran. Para sa malawak na network ng mga upstream supplier ng JBS (hal., mga nagpapastol ng baka, mga prodyuser ng pagkain ng hayop), ang presyon na magpatibay ng napapanatiling kasanayan ay maaaring bumaba, na nagpapahintulot sa kanila na tumuon lamang sa gastos at dami. Maaari nitong gawing mas mahirap para sa iba pang mga prodyuser ng karne na nakatuon sa pagpapanatili na makakuha ng napapanatiling pinagmulang hilaw na materyales, dahil ang insentibo para sa mga supplier na mamuhunan sa gayong mga kasanayan ay bumababa nang walang demand mula sa isang higante tulad ng JBS.

Mga Lever ng Pagpapabuti:

• Para sa JBS (kung sakaling muling isaalang-alang nila): Ang isang shipment-visibility control tower tulad ng MGS ay makakatulong sa JBS na magtatag ng baseline para sa kanilang kasalukuyang supply chain emissions at pagkatapos ay tukuyin ang mga partikular na lugar para sa pagpapabuti. Sa pamamagitan ng pagsubaybay sa mga ruta, mode, at pagganap ng carrier, maaaring magbigay ang MGS ng data upang matukoy ang mga segment na may mataas na emisyon at imodelo ang epekto ng mga alternatibong estratehiya sa logistik, kung pipiliin ng JBS na muling makipag-ugnayan sa mga layunin sa pagpapanatili sa hinaharap.
• Para sa mga Kakumpitensyang Nakatuon sa Pagpapanatili: Nagiging mahalagang tool ang MGS para sa pagpapakita ng pagkakaiba. Makakatulong ito sa mga kumpanyang ito na matukoy at makipagtulungan sa mga carrier at supplier na nakakatugon sa kanilang pamantayan sa pagpapanatili. Sa pamamagitan ng pagbibigay ng transparent, nabe-verify na data sa pagganap ng kanilang sariling supply chain sa kapaligiran, binibigyang-daan ng MGS ang mga kakumpitensyang ito na mapagkakatiwalaang ipaalam ang kanilang mga napapanatiling kasanayan sa mga consumer at stakeholder, na posibleng makakuha ng market share mula sa mga hindi nagbibigay-priyoridad dito.
• Para sa Mas Malawak na Industriya: Binibigyang-diin ng sitwasyon ang pangangailangan para sa matatag na data at analytics upang maunawaan ang tunay na gastos at epekto ng mga desisyon sa supply chain. Maaaring magbigay ang MGS ng detalyadong data na kinakailangan upang suriin ang mga trade-off sa pagitan ng gastos, bilis, at pagpapanatili, na tumutulong sa mga kumpanya na gumawa ng matalinong estratehikong pagpili sa isang mabilis na nagbabagong merkado. Kabilang dito ang pagtukoy ng mga oportunidad para sa pag-optimize ng mga ruta, pagsasama-sama ng mga shipment, at pagpili ng mas mahusay na mode ng transportasyon, anuman ang pangkalahatang paninindigan ng isang kumpanya sa pagpapanatili, sa gayon ay pinapabuti ang pangkalahatang kahusayan sa operasyon at paglalaan ng mapagkukunan.

Pinagmulan: ESG Today — https://www.esgtoday.com/worlds-largest-beef-producer-jbs-drops-supply-chain-net-zero-goal/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=worlds-largest-beef-producer-jbs-drops-supply-chain-net-zero-goal